【案例】在海(hǎi)南省樂(yuè)東黎族自(zì)治縣，海(hǎi)南君海(hǎi)灣置業(yè)有(yǒu)限責任公司總經理(lǐ)孫翔分别在縣城(chéng)和(hé)黃(huáng)流鎮開(kāi)了兩家(jiā)3D電(diàn)影院。在總共120畝的(de)地(dì)塊中，拿(ná)出20畝地(dì)建成了一個(gè)公益性質的(de)文(wén)化(huà)廣場(chǎng)。在影院和(hé)文(wén)化(huà)廣場(chǎng)的(de)帶動下(xià)，市(shì)民(mín)健身(shēn)、美(měi)食娛樂(yuè)等行業(yè)也實現(xiàn)了協同發展。孫翔認為(wèi)，文(wén)化(huà)産業(yè)與經濟社會發展是相(xiàng)互促進的(de)，絕對(duì)不能割裂。他(tā)說(shuō)，“政府要對(duì)文(wén)化(huà)産業(yè)進行高(gāo)起點、系統化(huà)的(de)規劃，為(wèi)各個(gè)産業(yè)開(kāi)出發展良方”。

　發展文(wén)化(huà)産業(yè)，資金(jīn)是關鍵。對(duì)于東部沿海(hǎi)發達地(dì)區(qū)來(lái)說(shuō)，資金(jīn)自(zì)然不是問(wèn)題，然而對(duì)于擁有(yǒu)豐富文(wén)化(huà)資源但(dàn)經濟落後的(de)中西(xī)部地(dì)區(qū)來(lái)說(shuō)，資金(jīn)就成了最大的(de)短闆。調動社會資本參與熱情，借力打力，是落後地(dì)區(qū)後發戰略的(de)一步妙棋。

案例】在海(hǎi)南省東方市(shì)，居民(mín)夜晚休閑娛樂(yuè)一直缺少一個(gè)像樣的(de)廣場(chǎng)。三年(nián)前，市(shì)政府下(xià)決心投入近(jìn)6000萬元，在市(shì)郊建立一個(gè)“三月(yuè)三”民(mín)俗文(wén)化(huà)廣場(chǎng)，占地(dì)面積67000平方米。項目建成之後，為(wèi)發揮好(hǎo)廣場(chǎng)的(de)公共效益，政府把它委托給海(hǎi)南華人(rén)國(guó)際文(wén)化(huà)投資集團具體(tǐ)管理(lǐ)，開(kāi)通(tōng)了從(cóng)廣場(chǎng)到中心城(chéng)區(qū)的(de)免費(fèi)擺渡車，最大化(huà)地(dì)方便了市(shì)民(mín)夜間(jiān)休閑散步的(de)需求。2014年(nián)底，華人(rén)國(guó)際還(hái)在東方市(shì)建起了第一座五星級影城(chéng)，近(jìn)20000平方米的(de)建築面積，構成了包括購物(wù)、休閑、娛樂(yuè)、文(wén)化(huà)為(wèi)一體(tǐ)的(de)綜合體(tǐ)，滿足了近(jìn)40萬東方市(shì)民(mín)觀看(kàn)數字電(diàn)影的(de)需求。

“除了人(rén)才缺乏，政府對(duì)文(wén)化(huà)産業(yè)人(rén)才服務的(de)理(lǐ)念也有(yǒu)待提升。”天涯社區(qū)戰略發展部陳旦傑指出，在“互聯網+”大潮中，與互聯網的(de)有(yǒu)關文(wén)化(huà)企業(yè)迎來(lái)新的(de)發展機(jī)遇，但(dàn)是目前海(hǎi)南政府為(wèi)企業(yè)提供公用服務的(de)效率和(hé)模式依然有(yǒu)待改進。

《北京青年(nián)報》自(zì)創辦以來(lái)，以超前的(de)辦報理(lǐ)念，不斷推陳出新，引領中國(guó)報業(yè)改革。如，90年(nián)代初，推出“青年(nián)周末”“新聞周刊”兩個(gè)以深度報道(dào)見長(cháng)的(de)拳頭産品，打開(kāi)報紙零售市(shì)場(chǎng)，同時(shí)使用大标題、大照(zhào)片形成濃眉大眼風(fēng)格；1995年(nián)，率先推出“廣廈時(shí)代”“汽車時(shí)代”等産經專刊；新舊(jiù)世紀交替之際，倡導“有(yǒu)新聞的(de)地(dì)方就有(yǒu)我們”，推出跨千年(nián)百版等重頭報道(dào)，由小(xiǎo)報向主流大報邁進。

《北京青年(nián)報》充分發揮新聞媒體(tǐ)宣傳報道(dào)和(hé)輿論監督的(de)職能，不斷推出一系列重頭報道(dào)，引領社會輿論，推動社會進步。如，“杜保良事(shì)件(jiàn)”報道(dào)推進了電(diàn)子(zǐ)眼執法的(de)規範。2005年(nián)6月(yuè)，《北京青年(nián)報》通(tōng)過通(tōng)訊員(yuán)發來(lái)的(de)一篇外(wài)地(dì)來(lái)京司機(jī)杜保良因同一地(dì)點違章(zhāng)105次而其本人(rén)并不知情，緻使罰款累計(jì)10500元的(de)線索，敏銳地(dì)捕捉到此事(shì)背後所反映出的(de)交通(tōng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中“暗(àn)中執法”的(de)局限性和(hé)實際存在的(de)“以罰代管”的(de)錯(cuò)誤傾向，并對(duì)此事(shì)件(jiàn)進行了持續40多天的(de)連續追蹤報道(dào)，引發了一場(chǎng)全社會參與的(de)大讨論，最終促使北京交管部門出台了“執法告知制度，規範交通(tōng)标志(zhì)設施，規範‘電(diàn)子(zǐ)眼’的(de)設置”等一系列新的(de)管理(lǐ)措施。